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‘Presión financiera insostenible’ sobre los servicios de NI Homelessness

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Catherine Moore y Jake Liggett

BBC Information NI

Getty, una persona sin hogar en un saco de dormir en un banco del parque. Hay una bolsa al lado del banco y la hierba verde detrás.Getty

El informe de la Oficina de Auditoría de NI cube que los costos de abordar la falta de vivienda se han disparado

La demanda sin precedentes de alojamiento temporal está causando “presión financiera potencialmente insostenible” para los servicios de personas sin hogar en Irlanda del Norte, según un informe de la Oficina de Auditoría de NI.

En 2023-2024, alrededor de 4.700 hogares estaban en alojamiento temporal, en comparación con 1.700 en 2017.

Tratar con la demanda de alojamiento temporal costó al Ejecutivo de Vivienda de Irlanda del Norte (NIHE) casi £ 39 millones en 2023-24.

Se descubrió que la falta de viviendas sociales adecuadas y permanentes estaba afectando la capacidad del Nihe para abordar la falta de vivienda de manera efectiva, agregó el informe.

El informe, emitido el martes, considera cómo ha cambiado el panorama en torno a los servicios de personas sin hogar desde 2017.

La Contralor y la Auditor Normal Dorinnia Carville dijo que tratar estos problemas period “complejo” y reconoció los esfuerzos realizados por el NIHE y aquellos que trabajan en el sector en “circunstancias desafiantes”.

La directora ejecutiva de NIHE, Grainia Lengthy, dijo que la organización “tomará medidas para implementar cualquier cambio que pueda mejorar nuestro servicio”.

Un portavoz del Departamento de Comunidades (DFC) dijo que el departamento “tomará tiempo” para considerar los hallazgos del informe.

Costo de abordar la falta de vivienda

Muestra que si bien el número de hogares que se presentan y se aceptan como personas sin hogar han sido relativamente estables, los costos de abordar la falta de vivienda se han disparado.

El costo de proporcionar alojamiento temporal representaba más de la mitad de todos los gastos de NIHE en servicios de personas sin hogar en 2023-24.

Mientras que la mayoría de esto fue en alojamiento autónomo y soltero, el Nihe gastó más de £ 12 millones en hoteles y B & BS el año pasado, en comparación con alrededor de £ 7,5 millones en 2022-23 y £ 0,9 millones en 2018-19.

Niao/PA Dorinnia Carville con un chaquero azul con camisa negra y collar blanco. Ella tiene cabello rubio.Niao/PA

La contralor y la auditor basic Dorinnia Carville dijo que lidiar con estos problemas period “complejo”

El aumento de la acomodación temporal también ha obstaculizado los esfuerzos del Nihe para priorizar las medidas de prevención de personas sin hogar, según el informe.

Una pequeña proporción de gastos de Nihe, alrededor de £ 4.5 millones en 2023-24, se dirige a prevenir la falta de vivienda, a pesar de que esto está en el corazón de su estrategia de falta de vivienda.

Necesidad de viviendas sociales permanentes

El informe también describe el impacto de la falta de viviendas sociales adecuadas y permanentes en la capacidad del Nihe para abordar la falta de vivienda de manera efectiva.

El NIHE ha identificado la necesidad de casi 25,000 nuevas casas sociales entre 2023 y 2028, pero las tasas actuales de financiamiento y problemas de capacidad significan que los nuevos comienzos caen considerablemente por debajo del nivel requerido.

Desde 2017, el número de hogares sin hogar en la lista de espera de viviendas sociales ha aumentado en un 81%, con 12,000 de estos hogares en la lista de espera durante más de cuatro años.

Muchos de estos hogares confían en el alojamiento temporal mientras esperan un hogar permanente.

‘Consecuencias a largo plazo’

La Sra. Carville dijo que la demanda de servicios de personas sin hogar, en specific alojamiento temporal, se había visto afectada por “un suministro inadecuado de viviendas sociales, el impacto de Covid-19 y la disaster del costo de la vida”.

Ella enfatizó que la falta de vivienda tiene “consecuencias a largo plazo para los resultados de la salud y la educación”, mientras que “los costos para el bolso público son significativos y aumentados”.

Ella dijo que es necesario “reducir el gasto en hoteles y B y BS, y para un mayor enfoque en la prevención de personas sin hogar y el suministro de nuevas viviendas sociales”.

“Hasta que se resuelvan estos problemas clave, es possible que la demanda de servicios de personas sin hogar continúe aumentando hasta un punto en el que puede volverse financieramente insostenible”.

Grainia Long con el Ayuntamiento de Belfast detrás de ella. Ella lleva una chaqueta beige y una tapa negra. Ella tiene cabello rubio.

La directora ejecutiva Grainia Lengthy cube que el NIHE “considerará cuidadosamente” las recomendaciones del informe

El NIHE dio la bienvenida al informe y dijo que considerará cuidadosamente sus recomendaciones.

La Sra. Lengthy dijo que se ha visto “la mayor demanda de acomodación temporal” desde la pandemia Covid-19.

“El informe señala las áreas en las que el ejecutivo de vivienda y nuestros socios han seguido brindando servicios a pesar de la demanda sin precedentes y reconoce los esfuerzos realizados por nosotros y aquellos que trabajan en el sector en circunstancias desafiantes”, dijo.

La Sra. Lengthy dijo que el NIHE “considerará cuidadosamente” las recomendaciones del informe y continuará trabajando con el DFC para aumentar la alojamiento temporal y la provisión de viviendas sociales.

En el Plan de acción de personas sin hogar interdepartamentalel informe encontró ejemplos de “trabajo interdepartamental efectivo” para ser “escaso” y ha recomendado que Nihe y DFC trabajen con otros departamentos, y el sector comunitario y voluntario, para “identificar las mejores prácticas”.

Un portavoz de DFC dijo que el departamento “tomará tiempo para considerar sus hallazgos y recomendaciones”.

“Este informe reconoce la complejidad del tema de la falta de vivienda”, dijo el portavoz.

“También reconoce el esfuerzo appreciable y la inversión sustancial que se destina a abordar este problema”.

‘No es una sorpresa’

Nicola McCrudden, directora ejecutiva de Homeless Join, el órgano representativo del sector de personas sin hogar, dijo que el hallazgo del informe fue “no es sorprendente” para quienes trabajan en servicios de personas sin hogar.

Ella dijo que el informe destacó la necesidad de reequilibrar el gasto lejos del gasto reactivo en alojamiento de emergencia no estándar, hacia el gasto proactivo para prevenir la falta de vivienda en primer lugar.

“B&B y los hoteles solo deben usarse como último recurso y, cuando sea posible, las personas que experimentan la falta de vivienda deben colocarse adecuadamente en el alojamiento temporal que se adapte a sus necesidades”.

La Sra. McCrudden agregó que no se puede responder un problema multifacético como la falta de vivienda en las escalas de tiempo presupuestarias a corto plazo.

“Necesitamos un presupuesto de varios años reequilibrado para la prevención de personas sin hogar”.

‘Lucha contra incendios insostenible’

PA Media Gerry Carroll está parado afuera de un edificio de ladrillo rojo con un grupo de personas que participan en una protesta. Lleva un abrigo verde oscuro y una mochila con asas negras. Medios PA

Gente antes de las ganancias MLA Gerry Carroll

Las personas antes de las ganancias, MLA Gerry Carroll, dijo que el informe muestra que “en realidad, hay mucho dinero disponible para abordar la falta de vivienda; pero la gran mayoría se está canalizando en los bolsillos de los propietarios privados, hoteles y B & BS”.

Agregó que el enfoque precise de “lucha contra incendios” para abordar la falta de vivienda es “insostenible e inconcebible”.

“El ejecutivo debe invertir en viviendas sociales permanentes y la prevención de la falta de vivienda, e inmediatamente dejar de arrojar un buen dinero público después de malo”, agregó.

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