Los dos principales reguladores de la ciudad han dicho que no traerán nuevas reglas de diversidad e inclusión para las empresas financieras porque quieren evitar imponer “cargas regulatorias” adicionales y costos, en la última señal de un retiro de los esfuerzos para ayudar a los grupos subrepresentados.
El brazo regulatorio del Banco de Inglaterra, la Autoridad de Regulación Prudencial (PRA) y la Autoridad de Conducta Financiera (FCA) dijeron que apoyarían “iniciativas voluntarias de la industria” destinadas a impulsar la diversidad y la inclusión en el sector financiero.
El anuncio coincide con una reversión en los Estados Unidos de la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) que se ha acelerado bajo Donald Trump, y con un impulso del gobierno del Reino Unido para reducir la regulación para ayudar a estimular el crecimiento económico.
Sam Woods, un vicegobernador del banco que dirige el PRA, escribió en una carta a Meg Hillier, presidente del Comité del Tesoro del Parlamento, y el director ejecutivo de la FCA, Nikhil Rathi, estaban eligiendo “seguir alerta a los riesgos de los riesgos” dentro de su marco de supervisión existente en lugar de pedirle a las medidas que estaban tomando para mejorar la representación de las mujeres y las minorías en sus organizaciones en sus organizaciones de su marco.
La medida se produce después de una investigación sobre el sexismo y la misoginia en la ciudad, por el influyente Comité del Tesoro, que examinó las barreras que enfrentan las mujeres en los servicios financieros, y analizó si se habían hecho progresos sobre la brecha salarial de género, el estigma contra las madres trabajadoras y la cultura “alfa masculina” del sector “.
El comité renovó una investigación de 2018 sobre la desigualdad de género en los servicios financieros, después de una serie de acusaciones de acoso sexual que sacudieron el mundo de los negocios y exploraron qué reguladores de roles, incluida la FCA, deberían jugar en “combatir el acoso sexual y la misoginia”.
Sin embargo, un informe de marzo de 2024 encontró que “no mucho” había cambiado en el período intermedio, y acogió con beneplácito las propuestas de PRA y la FCA para fortalecer sus reglas de mala conducta no financiera y mejorar su capacidad de tomar medidas contra los perpetradores de acoso sexual.
En la carta, Woods escribió que el PRA y la FCA, que también desecharon un plan para ‘nombrar y vergüenza’ a las empresas del Reino Unido bajo investigación el miércoles, creía que las iniciativas de diversidad e inclusión podrían beneficiar a las empresas.
“Continuamos pensando que un enfoque apropiado en la diversidad y la inclusión en la cultura de las empresas que regulamos puede ofrecer una mejor gobernanza interna, la toma de decisiones y la gestión de riesgos”, escribió Woods.
Agregó que dicho enfoque “puede apoyar tanto la seguridad como la solidez, a través del riesgo reducido de pensamiento grupal, y la competitividad de los servicios financieros del Reino Unido a mediano y largo plazo”.
Sin embargo, después de consultas con las empresas que regula, y con el comité del Tesoro, Woods dijo que las empresas financieras no querían que los reguladores introdujeran nuevas reglas, incluidos los informes de brecha salarial de género y etnia, en un momento en que el gobierno planeaba traer nuevos requisitos de informes legales para las empresas.
“Muchos de los que respondieron a nuestra consulta querían que alineemos nuestro enfoque regulatorio con iniciativas relacionadas, para evitar la duplicación y los costos innecesarios”, escribió, en un movimiento que podría interpretarse como una respuesta al llamado del gobierno para que las reguladoras del Reino Unido hagan más para apoyar el crecimiento.
Woods agregó: “También hay un énfasis creciente en nuestro trabajo en la reducción de las cargas regulatorias en las empresas mientras ofrece nuestros objetivos, y agregar nuevos requisitos significativos en esta área podría verse como en tensión con ese enfoque”.
después de la promoción del boletín
El comité del Tesoro tiene Anteriormente expresó sus preocupaciones que los reguladores de la ciudad podrían requerir que las empresas financieras recopilen e denuncien datos de diversidad e inclusión, y establezcan objetivos, que dijo que “empresas bien administradas” ya deberían estar haciendo.
“Actualmente no planeamos publicar nuevas reglas sobre diversidad e inclusión, y no tenemos la intención de volver a esta pregunta hasta después de la implementación sustantiva de cualquier nueva legislación en esta área”, escribió Woods.
Donald Trump ha provocado una reversión de los programas DEI en los EE. UU., Después de firmar una serie de órdenes ejecutivas que anularon tales medidas. Varias grandes corporaciones estadounidenses, incluidas Walmart, McDonald’s, Ford y Amazon, hicieron lo mismo en desechar o reducir sus esquemas DEI, mientras que el propietario de Fb, Meta, revisó su moderación de contenido para eliminar restricciones sobre temas como género e inmigración.
Por separado, el miércoles, surgió que el Banco de Inglaterra ha ofrecido al private un aumento salarial del 3% en 2025-26, un acuerdo que puede decepcionar a algún private, ya que solo coincide con el nivel precise de inflación del Reino Unido, ya que los propios pronosticadores del banco central han predicho que los precios comenzarán a aumentar nuevamente este año.
El aumento salarial, reportado por Bloomberg, es más bajo que el año anterior, como resultado de “limitaciones presupuestarias” según un portavoz del banco, aunque agregó que la mayoría de los miembros de Unite Union han votado a favor del acuerdo.
Destaca las presiones del banco central para retener al private y atraer a nuevos empleados en la carrera por el talento, al mismo tiempo que mantenga su presupuesto bajo management, y después de su gobernador, Andrew Bailey, fue criticado por sugerir que los trabajadores deberían evitar pedir grandes aumentos salariales para ayudar a controlar la inflación.
