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Advertencia de financiación futura del jefe de la Universidad de Edimburgo

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Douglas Fraser

Editor de negocios/economía, Escocia

Katy McCloskey

BBC Scotland Information

BBC Un hombre con cabello gris y un traje oscuro, corbata de tartán y camisa blanca, de pie en medio de una elegante biblioteca georgiana. Se pueden ver bustos y libros y columnas.BBC

Sir Peter Mathieson es director y vicerrector de la Universidad de Edimburgo

Según el director de la Universidad de Edimburgo, debe encontrar un cambio radical en la forma en que los estudiantes de Educación Superior de Escocia deben ser encontrados por los políticos de Holyrood, según el director de la Universidad de Edimburgo.

Sir Peter Mathieson dijo que es una “tragedia” que la Universidad de Dundee enfrenta la posibilidad de cierre si no hace recortes importantes, y que también sería una tragedia si otros se encontraran con dificultades financieras similares.

Sir Peter se enfrenta a la ira del private de la Universidad de Edimburgo en planes para reducir £ 140 millones de sus gastos, equivalente a al menos un gasto de un mes cada año.

Y en una entrevista amplia con BBC Scotland, dijo que no puede descartar despidos obligatorios en la institución de 442 años.

PA Media El patio de Old College en la Universidad de Edimburgo. El centro es un buen césped con pavimento. Los edificios georgianos varían en tamaño y forma, pero no en estilo. Es un día muy soleado con cielo azul, algunas nubes blancas tenues y sombras profundas y afiladas. Medios PA

La Universidad de Edimburgo necesita encontrar £ 140 millones en ahorros

Sir Peter dijo que tendrá que haber un “re-cableado radical” de la forma en que opera la universidad, con menos cursos y menos complejidad y duplicación organizacional.

“Hay ineficiencias sobre la forma en que entregamos cosas. Esta es una universidad gigantesca con 22 escuelas y mucha duplicación. Somos muy buenos para agregar cosas nuevas, no para quitar las cosas”, dijo.

“Necesitamos ver en serio la forma en que hacemos las cosas y ser responsables con la escala de operaciones que podemos permitirnos proporcionar.

“Por lo tanto, hay un renacimiento radical (necesario) de la forma en que hacemos nuestros negocios, pero también de imperativos políticos.

“Si es una prioridad política, entonces debe ser financiado adecuadamente para garantizar su futuro”.

Dijo que es possible que el número de estudiantes permanezca en alrededor de 50,000, mientras que el número de private académico caerá de 15,000. Pero se negó a dar una cifra para el número que se espera que se vaya.

La advertencia sigue un fuerte aumento no planificado en el número y el costo del private en los últimos tres años, que no ha sido igualado por el crecimiento de los ingresos de las tarifas de los estudiantes en el extranjero.

El director cube que no hay intención de cerrar los departamentos, y aunque se cerrarán algunos cursos, los estudiantes existentes pueden estar seguros de que sus cursos actuales se completan.

Sir Peter negó que casi £ 1 mil millones de activos financieros controlados por la Universidad pudieran ser aprovechados para tratar el déficit.

Y advirtió que los recientes excedentes presupuestarios de £ 150 millones y £ 400 millones no pueden ser sostenidos.

También negó que la escala del El desafío es ser exagerado para impulsar la reforma, como Los sindicatos de personal han reclamado.

Rápido crecimiento y cambio

En toda Escocia, el rápido crecimiento se ha financiado a través de un fuerte aumento en el número de estudiantes en el extranjero que pagan tarifas.

En el último año académico, Edimburgo obtuvo £ 360 millones de estudiantes extranjeros, mientras que el gobierno escocés pagó £ 27 millones en tarifas para los estudiantes con sede en Escocia.

Otros £ 82 millones provienen de las tarifas pagadas por los estudiantes de otras partes del Reino Unido, lo que asciende a casi £ 28,000 para el título estándar de honores de cuatro años.

Las universidades en Escocia dicen que la contribución escocesa de alrededor de £ 7500 por estudiante por año está muy por debajo del costo de su educación, y que El ingreso de la tarifa internacional de los estudiantes está demostrando una forma poco confiable de cerrar la brecha.

En el resto del Reino Unido, las tarifas cuestan alrededor de £ 2000 más.

La Universidad de Dundee está teniendo que arrojar hasta 700 empleados En respuesta a una severa disaster financiera, que es en parte el resultado de una caída repentina en el número de reclutas estudiantiles extranjeros.

La cifra más reciente de un año fue una caída del 27%, y se informa que ha caído más bruscamente en la ingesta más reciente.

Sir Peter dijo que es “una tragedia” que el director interino en Tayside cube que el cierre o la ruptura de la universidad existe un posible resultado de la disaster.

“Sería una tragedia para Escocia si otras universidades se metieran en una situación related”, dijo. “Lo que estamos haciendo aquí es asegurarnos de que no lo hagamos”.

Otras universidades están tomando medidas para reducir los costos, ya que el reclutamiento de estudiantes no alcanza las expectativas de crecimiento. El jueves, el Universidad de Aberdeen Siguió las universidades de Dundee, Edimburgo y Robert Gordon al anunciar recortes de varios millones de libras.

Manifestantes en la Universidad de Dundee. Un grupo de cinco personas está sosteniendo pancartas diciendo que el personal no causó el déficit, la gerencia sí.

El private de la Universidad de Dundee está luchando contra recortes de empleos a gran escala

El director de la Universidad de Edimburgo presentó un desafío a los partidos políticos de Escocia para tomar medidas urgentes sobre fondos.

Dijo que el déficit de financiación en Escocia es peor que en Inglaterra debido a un apretón más estrecho de las tarifas por estudiante, y porque el número de reclutas en Escocia está limitado.

Una evaluación independiente de la financiación de Holyrood apunta a una caída de al menos el 22% en el valor actual de las subvenciones de los ministros escoceses para la educación superior.

Sir Peter dijo que los ministros tendrán que financiar la matrícula de los estudiantes a un nivel mucho más alto o reducir el número de escoceses que van a la universidad.

De lo contrario, con los ingresos de tarifas volátiles de estudiantes extranjeros, él cree que se deben permitir otros fondos.

Sugirió opciones de una contribución de posgrado, o permitiendo a las universidades reclutar estudiantes escoceses que puedan y dispuestos a pagar por sus tarifas. En la actualidad, se les prohibe asistir si no pueden obtener un lugar financiado por el gobierno.

Existe la frustración entre los vicerrectores de que el futuro de la educación escocesa siempre se enmarca en términos de “tarifa o libre”, y Sir Peter cube que “no necesariamente” a favor de cobrar por la matrícula.

“Necesitamos más ingresos en el sistema, ya sea a través de algún tipo de prueba de medios o un sistema de reembolso de ganancias de posgrado.

“O tenemos tarifas de matrícula que son adecuadas para pagar los costos, o tenemos otro mecanismo para pagar los costos. Si tuviéramos un sistema híbrido, donde algunas personas pagan tarifas y algunas personas no, una posibilidad es que eso sea probado de alguna manera”.

Modelos de financiación futuros

Respondiendo a los comentarios de Sir Peter, dijo el ministro de educación superior del gobierno escocés, Día de Graeme,:

“El sector es consciente de que estamos abiertos a explorar el modelo de financiación futuro de las universidades, pero tenemos claro que este gobierno no reintroducirá las tarifas de matrícula.

“El acceso a la educación superior debe basarse en la capacidad de aprender, no en la capacidad de pagar.

“Quedan presiones financieras más amplias que enfrenta el sector, incluidas las políticas de migración del gobierno del Reino Unido y su decisión de aumentar las contribuciones del seguro nacional de los empleadores”.

Sir Peter, quien fue criado por su madre después de la muerte temprana de su padre, dijo que dijo que “no habría ido a la universidad si tuviéramos que pagar honorarios”.

También respaldó la matrícula gratuita para estudiantes de hogares de bajos ingresos.

“Brindar oportunidades a personas de antecedentes menos ventajados es una prioridad muy importante para mí”, agregó.

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