Los trabajadores que prestan cuidado en una fábrica en Ankang, China.
CNBC
A medida que el estallido de las tensiones comerciales de Washington-Beijing, los fabricantes chinos están luchando por formas de ajustar sus cadenas de suministro y alejar las tarifas crecientes.
Las tarifas adicionales del 10% del presidente de los Estados Unidos en los bienes de China entraron en vigencia el martes, lo que llevó las nuevas tarifas acumulativas en casi un mes al 20%.
Las tarifas frescas también llegaron además de varias tarifas existentes En las importaciones chinas, se coloque bajo la administración Biden, incluido el 100% de impuestos en vehículos eléctricos, 50% en células solares y 25% en acero, aluminio, baterías EV y minerales clave.
La tasa tarifa promedio efectiva de los Estados Unidos en los productos chinos alcanzará el 33%, en comparación con alrededor del 13% antes de que Trump comenzara su último mandato en enero, según las estimaciones del principal economista de Nomura en China, Ting Lu.
China tomó represalias el martes a los aranceles estadounidenses con aranceles adicionales de hasta el 15% en bienes seleccionados de los Estados Unidos y exportaciones restringidas a 15 empresas estadounidenses. Las medidas entrarán en vigor a partir del 10 de marzo.
“Será un juego de supervivencia para las empresas chinas, [as] Su conclusión se verá afectado “, dijo a CNBC Edwin Tan, gerente common de la firma de logística world Asian Tigers China.
Varios dueños de negocios que se dedicaron a vender productos a los EE. UU. Acudieron a varias plataformas de redes sociales para expresar preocupaciones sobre las tarifas crecientes. Algunas capturas de pantalla publicadas de correos electrónicos de clientes estadounidenses que solicitan reducir los precios y no hacerlo conducirían a la cancelación de los pedidos existentes.
Las empresas están cubriendo sus apuestas porque no pueden identificar hoy cuál será la diferenciación en la tarifa de un país a otro.
Eric Martin-Neuville
Vicepresidente de Asia-Pacífico y Medio Oriente en Geodis
En el período previo a las elecciones presidenciales de EE. UU. El año pasado, Mian Bing, propietario de un fabricante estacionario con sede en Guangdong, recibió solicitudes de un cliente clave en Hong Kong para considerar establecer la producción en el sudeste asiático en medio de las expectativas de que más aranceles se presentarían bajo el segundo mandato de Trump.
Poco después, la compañía compró tierras industriales en Camboya y comenzó a construir una fábrica que estará en funcionamiento a finales de este año, le dijo a CNBC.
Cuando Trump elevó los aranceles sobre los productos chinos durante su primer mandato presidencial, muchas compañías chinas se han embarcado en la llamada Estrategia “China+1”expandiendo el abastecimiento y la fabricación a un tercer país, como Vietnam, Tailandia y México.
A diferencia de la última guerra comercial entre Estados Unidos y China, las empresas chinas ahora pueden esperar sus planes de reubicación debido a la “imprevisibilidad de [Trump’s] Aranceles “, dijo Lynn Tune, economista principal de China en ING.” Lo último que las empresas quieren sería cometer grandes recursos para mudarse a un país solo para encontrar que también está sujeto a aranceles pesados ”, agregó.
Trabajadores que producen prendas en una fábrica textil que suministra ropa a la compañía de comercio electrónico de moda rápida Shein en Guangzhou en la provincia de Guangdong del sur de China.
Jade Gao | AFP | Getty Photographs
La agenda arancelaria de Trump en su segundo mandato se ha extendido más allá de China. Su administración ha avanzado con un 25% de aranceles en Canadá y México y advirtió sobre tarifas adicionales sobre cualquier país que tenga un excedente comercial significativo con los Estados Unidos.
“Según la política de Trump, nadie sabe dónde llegará a los aranceles”, dijo Tan, antes de agregar: “Ningún país está a salvo en este momento”.
En consecuencia, las empresas chinas que buscan un tercer país para redirigir sus cadenas de suministro con el objetivo de enviar sus productos a los Estados Unidos están encontrando que esa tarea es mucho más difícil.
En lugar del plan típico “China + 1”, muchos han adoptado una “estrategia de China + muchos”, Cynthia Ding, socia fundadora de Sega Ventures, una firma de capital de riesgo con sede en Singapur a CNBC, que se refiere a la práctica de establecer operaciones en múltiples países.
“Esto inevitablemente aumenta los costos operativos, pero es una compensación necesaria para la seguridad de la cadena de suministro. En última instancia, estos costos se transmiten a los clientes”, agregó.
‘China más muchos’
Las empresas chinas que buscan formas de mitigar los impactos de los aranceles estadounidenses han ampliado la producción a los países del sudeste asiático en los últimos años, principalmente Singapur, Indonesia y Vietnam.
Según Rhodium Group, los sectores de dispositivos electrónicos de ropa y consumo han visto más producción que otros, como automotrices y industrias solares, Rhodium Group.
Inversión directa hacia afuera de China en la industria manufacturera en la ASEAN, un bloque de países del sudeste asiático, casi se triplicó a acerca de $ 9.2 mil millones en 2023, Usted desde alrededor de $ 3.2 mil millones en 2017según el Ministerio de Comercio de China.
Greenfield Funding, que se refiere a la creación de fábricas y nuevas operaciones en un país extranjero, dominó la inversión extranjera directa de las compañías chinas en 2024, representando más del 80% del valor complete de la transacción, Según los datos compilados por Rhodium Group.
“Vietnam ha ofrecido a los fabricantes una forma fácil y práctica de China”, dijo el grupo de investigación en un .4 de febrero. Informe, pero es possible que el país haya sido bajo un escrutinio creciente de la Casa Blanca debido a su gran excedente con nosotros y una inversión sustancial de China.
El excedente comercial de Vietnam con los Estados Unidos se disparó aproximadamente un 18% anual para un récord de altura el año pasado. El país Tasa de tarifa promedio simple En socios con el estado de nación más favorecido, incluido los EE. UU., Se situó en 9.4%, en comparación con los EE. UU. Que recaudó 3.3%, a partir de 2023.
Otros países como Indonesia, Filipinas y Singapur pueden ver riesgos más bajos, pero tampoco son “inmunes” a los posibles aranceles, según Tianchen Xu, economista senior de la Unidad de Inteligencia Económica.
Por lo tanto, eso ha alimentado una tendencia de empresas que diversifican las operaciones en múltiples países de la región.
“Las empresas están cubriendo sus apuestas porque no pueden identificar hoy cuál será la diferenciación en la tarifa de un país a otro”, dijo Eric Martin-Neuville, vicepresidente de Asia-Pacífico y Medio Oriente de la firma de logística world Geodis.
¿Nos reformulamos una opción?
Algunas empresas chinas están considerando mover parte o la totalidad de la producción a los Estados Unidos, con el deseo de esquivar los aranceles y acceder directamente al mercado estadounidense.
Un trabajador que usa una máscara y guantes protectores reúne escudos faciales en las instalaciones de fabricación de Hasbro propiedad de Cartamundi en East Longmeadow, Massachusetts, el miércoles 29 de abril de 2020.
Adam Glanzman | Bloomberg | Getty Photographs
Bryan Zheng, fundador y CEO de Livall, una compañía con sede en Guangdong que vende cascos de ciclismo inteligente, dijo que había decidido “esperar y ver” cómo se desarrollarán las acciones arancelarias antes de embarcarse en una inversión de Greenfield descomunal.
Si bien aumenta gradualmente los precios de sus inventarios que ya están en los EE. UU., Zheng está considerando presentar en dos años un plan de trasladar algo de producción a los EE. UU. Que implicaría obtener piezas de proveedores chinos, pero mantener el trabajo y el trabajo de ensamblaje de última milla en los EE. UU., Dijo.
Los datos oficiales del Ministerio de Comercio de China mostraron que Estados Unidos siguió siendo el quinto destino más grande de la inversión extranjera directa externa de China, con $ 83.7 mil millones que fluyen a los EE. UU. A finales de 2023.
El sector manufacturero vio la mayor inversión de China ese año, según mostraron los datos, que representan el 30.6% de la cantidad complete.
No obstante, los flujos de inversión en tecnologías sensibles, como semiconductores, inteligencia synthetic y biotecnología, pueden continuar con ciertas restricciones, dijo Cao Yuan, socio de Yingke Legislation Agency con sede en Beijing.
– Yulia Jiang de CNBC contribuyó a este informe.
